November 15, 2020
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レンタルスペースの売上と経費ですが、会計ソフトを使わずにエクセルで管理しています。ぼくの方法で売上と経費の管理をすれば、確定申告のときにバタバタすることもありません。詳しく見ていきますね。, そもそもなんで売上管理する必要があるのか?ということですが、ざっくりいうと2つの理由があります。, 売上管理なくして経営は成り立ちません。いくら売り上げていくら経費がかかって結局いくら儲かったのか?ここを把握できていないとビジネスとは言えません。, 売上管理ができていないと、売上が落ちたときの原因がわからなかったり、経営戦略が立てづらい。安定した経営をするなら、どんぶり勘定はやめてしっかり数字の管理をするべきです。, 普段から売上、経費をマメに付けていればなんてことありませんが、もし付けていない場合は確定申告の時期にえらい目に遭うでしょう。, 売上管理は大事なのですが、ぼくはレンタルスペースの売上と経費を普段エクセルで管理しています。, 厳密にいうとエクセルではなくgoogleスプレッドシートというものを使っていますが、機能はほぼほぼエクセルです。, googleスプレッドシートはネット上で操作をするサービスなので、スマホやパソコンなど複数の端末から入力が可能な便利なサービスです。しかも無料という超ありがたい神様みたいな存在です。, この表があれば月ごとの売上が把握でき、さらに未払いの管理もできてしまうという優れものです。経費も同じように管理しています。, 経費に関しては何か買った瞬間にスマホから入れるので、あとでまとめて入力なんて手間はありません。, 確定申告の際、ぼくは法人で青色申告のため複式簿記やらなんだか難しいことをしないといけません。ぼくは簿記の能力などないのですが、このエクセルがあれば手間なくできてしまいます。(確定申告やら青色申告やら複式簿記やら難しそうなことを言っていますが、このあたりについては別記事で詳しく説明したいと思います), ただ、このエクセルから自分の力だけで複式簿記を作るのは結構しんどいので、この時だけ会計ソフトを使います。エクセルを一括アップロードすることで、会計ソフトに売上や経費のデータが全部入ります。あとは会計ソフトが自動的に複式簿記を作ってくれて終了です。, 会計ソフトによってできることできないこと、料金なんかも変わってくるので注意が必要です。ぼくはfreeeという超有名な会計ソフトを使っていますが、法人だと月額5,000円ぐらいかかります。年間で約6万円です。, ケチなぼくは経費を最小限にするため、確定申告の時期の1か月だけfreeeを契約し、契約期間中にエクセルデータをアップロードして複式簿記を完成させます。, 売上管理をすることは経営面、確定申告のためにも重要です。普段はエクセルで管理、確定申告の時期だけ会計ソフトを活用すれば、最小限の費用で確定申告を乗り切ることができます。, 普通のサラリーマンでしたが、レンタルスペースの運営をきっかけに31歳で独立。 「時間とお金に縛られない生活」「365日を夏休みのように楽しく過ごす」がモットー。 普段は横浜で筋トレと犬の散歩と子育てをしながら、「個人で稼ぐ力を身に付ける」をテーマにYouTubeやブログで発信中。. 軌道に乗ってから慌てて売上管理を始めるのではなく、事業を開始すると同時に「売上管理表」を作成して運営することをおすすめします。 この売上管理表(仕入れ台帳)をスムーズに使い始められるよう、 基本知識やおすすめテンプレート10選 をご紹介していきます。 経理についての小さな悩みを解決する術を経理に関わるすべての人に捧げる珠玉のコラムサイト, 一見地味な作業に見えてしまいがちですが、企業経営において売上管理はとても重要な役割を果たしています。, 経営に携わる方は、そのデータを元に現状把握し打開策や推進策を打ち出し、企業をさらに成長させようと考えます。, テンプレートを作成しておくことで、記入する箇所が一目でわかり、効率を上げることに役立ちます。, また、新入社員や未経験者でも覚えやすいため、誰でもすぐに業務を進められるメリットもあります。, テンプレート(雛形)を作成する際、売上管理に関するルールや決めごとも一緒に決めておくとよいでしょう。, 多くの人が入力業務をすると、ルールや決めごとが統一されていないと情報が散乱してしまい、収集がつかなくなる可能性があります。, 記載方法や備考欄の使用方法などを決めておくと、見やすさ、利便性、効率が上がるでしょう。, 特に天候や曜日、地域特有のイベントが重なった日などを記入する項目を作成しておくとよいでしょう。, 自社の商品が天候やイベント、曜日によってどう変化するかがわかればそれに関する対策を立てることができます。, 正確性が求められるのは主に数値ですが、数値は手計算で行うと間違ってしまう可能性が高く、また時間と手間もかかります。, 表計算ソフトは、各項目の数値を入力するだけで、自動で正確に計算してくれるため、人の手で計算するよりも正確性と速度に優れています。, 特に項目の特徴を知らずに数値だけを入力していては、今後のキャリアを見据えたスキルアップが難しくなります。, 経理業務の中でも特に「データの正確性」「効率」「判断材料の具体性」が求められます。, もし今後、経理担当になり売上管理を任された場合、まずは各項目の名前と特徴、記載の際のルールを確認しましょう。, 一見、「売上だけを見ればよいのかな」と思ってしまう方もいらっしゃるのですが、「管理」まで踏まえてみると、業務内容や気を付けるポイントは多岐にわたります。, 特にポイントを理解して業務を進めないと、会社にとって有益な売上管理業務にならないかもしれません。, そこで今回は、経理が行う売上管理についてわかりやすく解説し、気をつけるべき5つのポイントをご紹介いたします。. 売上高経費率のデメリットとは? 売上高経費率のデメリットについて、次の例で説明する。 例えば、会社内に、売上1,000万円のA事業部とB事業部という部門があったとする。 A事業部は、売上1,000万円に対して粗利が1,000万円(粗利率100%)で経費が500万円、 オレジスターを詳しくみる, ブルレジとスマホを活用してお悩み解決!, 売上管理の方法を解説!管理する数値とポイントとは. 売上もしっかり管理しましょう。 minneなどのハンドメイドマーケットプレイスで商品が売れた場合、売上価格から手数料が引かれます。 この手数料も経費として計上できますので、確認しておきましょう。 Copyright (C) CS Accounting all rights reserved. エクセルで売上管理 レンタルスペースの売上と経費ですが、会計ソフトを使わずにエクセルで管理しています。ぼくの方法で売上と経費の管理をすれば、確定申告のときにバタバタすることもありません。詳しく見ていきますね。 なぜ売上管理が必要なのか? こんにちは!レンタルスペース運営者の「みつ」です。 今回は、大阪の不動産業者を紹介してもらい、物件探しの道が一気に開けそうということを書いていきます。 やはり みつ 人との縁って大事だな ぽこ犬 おまえ大阪にレンタ... こんにちは!レンタルスペース運営者の「みつ」です。 今回は、単月で売上を上げて終わりではなく、毎月安定して売上を上げ続ける方法について書いていきます。 みつ たしかに毎月毎月売上を出すために頑張るというのも大変そうだなぁ ... こんにちは!レンタルスペース運営者の「みつ」です。 今回は、レンタルスペースを運営する上で「掃除」が一番大切であるということを書いていきます。 みつ ぼく小さいころから掃除苦手だったな ぽこ犬 「いつもありがとう」... こんにちは!レンタルスペース運営者の「みつ」です。 今回は、スペース内でお客さんが出したゴミを確実に持ち帰ってもらう方法を書いていきます。 みつ ゴミの出し方でトラブルになったり、ゴミ問題って結構深刻だよな ぽこ犬 ... こんにちは!レンタルスペース運営者の「みつ」です。 今回は、顧客リストを活用して売上に結び付ける際に気を付けなければいけないことについて書いていきます。 みつ 江戸時代に火事になったときは何よりも顧客台帳を守ったというぐらい顧客... こんにちは!レンタルスペース運営者の「みつ」です。 今回は、お客さんに対する伝え方を変えるだけで、劇的に運営が楽になったということを書いていきます。 みつ 「伝え方が9割」って本読んでみたけど、なかなか勉強になったぞ ... (確定申告やら青色申告やら複式簿記やら難しそうなことを言っていますが、このあたりについては別記事で詳しく説明したいと思います). 面白い発想だなと感じたのは、プロフィットファーストという考え方です。 通常、売上と経費と利益の関係は次の算式で表されます。 売上 ー 経費 = 利益 この算式に違和感を覚える人はあまりいないと思います。 一方、このプロフィットファーストというのは、 売上 ー 利益 = 経費 という算式で考えるということです。 プロフィットファーストという文字通り、まずは「プロフィット=利益」を第一に考えます。 つまり、売上から … 売上管理についてわかりやすく解説し、気をつけるべき5つのポイントをご紹介しています。会社経営の維持や発展のためには、経理の売上管理業務の質が求められます。なぜなら売上管理の質によって、今後の経営方針や改善策が決まるからです。 売上の管理. 売上管理をしっかり行うことで、売上目標の達成を阻害している要因や課題を明確にできます。 売上管理は目標達成において重要な業務の1つですが、具体的に何を管理すべきか端的に答えられる人は少ないのではないでしょうか。 各項目の中で数字を追うべきものには、必ず目標を立てているはずです。進捗度合いと見比べて分析するためにも各項目の目標はしっかり記入しておきましょう。, 売上目標に対する、現状の進捗度合いのことです。進捗度合いを記入する期間は「毎月」「四半期」「年度」と分けておくとその都度目標に対して対策を立てることができます。, 仕入れた商品の原価を記入すると、固定費を覗いた粗利益が分かります。粗利益は今後の経営分析に役立つでしょう。, 予算や経費(材料費、広告費など)の消化状況や消化率を記入します。予算に対する消化率の妥当性を評価できます。, 上述したように、曜日や天候など一見売上とは関係なさそうなものに思えますが、商品によっては曜日や天候で売れ筋が変わるものもあります。想定していなかったものが曜日や天候の違いで売れ行きが変わることもあるため、記入しておきましょう。. 無料で使える月間売上・利益管理表、テンプレートの詳細ページです。無料で誰でも簡単に、売上・利益管理表書式として利用できる「月間売上・利益管理表」のエクセルテンプレートです。グリーンカラーをベースとした色鮮やかなデザインになっております。

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